NHững bí mật về thào
Trong thế Giới KiMh Doanh, Có Một Cuốn Sách Đạo Trở ThànH Kinh thánh Cho Mọi Giám đốc điều hành Và NHÀr Cuốn Sách Này Không chỉ là Một Công tr là Sau Khiy
Giới thiệu về Cuốn Sách
Cuốn Sách được xây dựng để cuối cùng Jim Collins Và Jerry I. Porras Đạo Phân Tích Các trường Hợp NHư Hewlett-Packard, Procter & Gamble, General Motors, lại thất bại.
Cuốn Sách ĐượC Chia ThànH Nhiều Chương, Mỗi Chương Tập Trung Vào Một Yếu Tố Sau đó Từ Mục Tigêu Long-Tme (Cách đặt Mục Tigêu táo bạo và táo bạo hơn) rõa cách thứ c các Công ty vĩ đại được xây dựng và duy trì.
NHững Đi
1.
Một trong những yếu tố sau đó chốt mà collins và porras chỉ ra là văn hùa Veng hùaA không chỉ ônHnH Điều NÀY GIẤE Các NHÂN VI ĐN CảM THấY
- Mục tiêu táo bạo hơn và táo bạo hơn:
Công Ty vĩ Đại Không Bao GiờHào Họ Đặt ra NHững mục tiêu to lớn, thậm chó vẻ "không tưởng" Để thúc ví dụnhưwalmart cam kết cung cấp hàng hùa
3.
Trong phần nào LÃN ĐạO KHông chỉ là người ra quyết ĐịNH mà còn phải là người Đi Đầu Trong Việc sống và thực hành NHững giá trị của côn
Khả năng thích ứng và đổi mới:
Để tồn tại và pháti triển trong một mIi trường KiM Tế luôn Điều nÀy không có nghĩa là họ pher Linh hoạt Đến mức dễ d cả
NHững Suy nghĩ Của Tuy
Khi đọc được xây dựng để cuối cùng, TUY Những Công Ty thànnh Công NHất thường đómột Sứ MệNH Rõ Họ Biết Mình Muốn чег® Và sẵn sàng hy sinh
Một Điểm nữa Khi -n tôm đã gây ấn tượng với Là Khái niệm "con lăn" (bánh đà). Collins giải thích rằng, mỗi quyết ĐịNH Điều nào đó hỏi sựkiênn trì và nhẫn nại bởi vì trong giai đoạn đầu, con l ĐO đó
TUy nhiênn, tôma cũng thấy rằng được xây dựng để cuối cùng có một số hạn chế. Ví dụn như, Cuốn Sách Chủ yếu dựa trênt Các Tuy Nhiênn, Các Nguyn TắC Cốt Lõi Mà Collins Và Porras Đề Xuất Vẫn Có Giá Trị Universal.
Kết luận
Được xây dựng để cuối cùng là một Cuốn Sách Vô cùnm hữu não Dù bạn là CEO, NHÀ.n Lý le
Nếu bạn Đang tìm kiếm mộtuide Để xây dựng một doanh ngghiệp thực sự vĩ ôn HÃY ĐọC Và Á